7月23日下午，新疆分公司召开上半年预算执行情况分析会。会议由分公司财务资产部主任邓定金主持，分公司全体在岗员工参加了会议。

    会议首先宣读了新疆分公司《关于成立预算管理小组的通知》，对小组成员及各职能部门预算管理职责进行了明确，要求预算管理小组充分发挥协调控制作用，规范预算管理行为。随后，会议对分公司上半年全面预算执行情况进行了说明，重点围绕三大经济指标和管理费用预算执行情况及差异原因进行了全面分析，针对存在的问题，对下半年全面预算执行情况提出了优化建议。

    分公司党委书记张静要求，各部门对全面预算管理要有清晰的定位，财务部门要主动做好组织策划等牵头落实工作，认真组织做好全面预算指标的确定、编制、执行、控制、分析、调整、考核及监督等系列工作，确保预算贴近实际，切实提高全面预算管理水平。

    本次会议，对2019年下半年预算管理起到重要的指导和促进作用。